AV
ANTONIO
VALLADOLID
Growth

El producto como su propio canal de adquisición

Antonio Valladolid · 31 mar 2023 · 5 min de lectura
En resumen
El producto puede diseñarse para generar su propia visibilidad.
Revisar los puntos de exposición revela oportunidades de crecimiento orgánico.

Ejemplos simples de este efecto

Un documento compartido, un recibo con una recomendación, un reporte generado que otros ven — cada punto de contacto del producto puede diseñarse para generar visibilidad natural. Estos ejemplos comparten algo en común: la visibilidad ocurre como consecuencia natural de usar el producto, no como una acción adicional que el usuario tiene que decidir tomar.

Cómo lo evalúo en un producto existente

Reviso los "puntos de exposición" del producto: qué momentos son visibles para personas fuera de la cuenta del usuario. Hago este ejercicio recorriendo el producto como si fuera un usuario nuevo, anotando cada pantalla o documento que alguien externo podría llegar a ver sin estar registrado.

Pequeños cambios, gran diferencia

No hace falta rediseñar el producto: a veces basta con agregar una marca de agua visible en un documento compartido o una línea de atribución en un reporte generado para que cada uso del producto trabaje también como adquisición. Estos cambios suelen tomar días de desarrollo, no meses — y a diferencia de una campaña, siguen generando adquisición de forma continua sin presupuesto adicional una vez implementados.

Qué hacer esta semana

Lista los tres momentos en que tu producto es visible para alguien fuera de la cuenta del usuario. Elige el más frecuente y agrégale una línea de atribución o marca visible. Mide, dos semanas después de implementarlo, cuántos usuarios nuevos llegaron a través de ese punto específico — así sabes si vale la pena replicar el cambio en los otros puntos de exposición.

El límite de este enfoque

No todo producto tiene puntos de exposición naturales — herramientas puramente internas o privadas por diseño simplemente no los generan. Forzar visibilidad ahí donde no existe naturalmente suele sentirse invasivo para el usuario. En esos casos, es mejor invertir el esfuerzo en otros canales de crecimiento en lugar de insistir en convertir el producto en algo que su naturaleza privada no permite.

Antonio Valladolid
Antonio Valladolid
Estratega de crecimiento · 12 años diseñando sistemas de growth y performance.
¿Buscas resultados así en tu negocio? Hablemos de tu próximo proyecto.