AV
ANTONIO
VALLADOLID
Escritura

Qué hace que el título de un libro funcione (o no)

Antonio Valladolid · 22 may 2023 · 3 min de lectura
En resumen
Un buen título genera una pregunta, no resume la trama.
Probar el título con alguien sin contexto revela si genera curiosidad real.

El error de resumir en el título

Un título que explica demasiado la trama le quita curiosidad al lector antes de abrir la primera página. Un título demasiado literal cumple una función descriptiva, pero sacrifica la función más importante de un título: hacer que alguien quiera saber más.

Cómo pruebo un título antes de decidirlo

Se lo muestro a alguien sin contexto y le pregunto qué imagina que trata el libro. Esta prueba informal, sin explicaciones adicionales de mi parte, revela rápido si el título comunica lo que quiero o si necesita ajustarse antes de imprimirlo en la portada.

Cuando la respuesta es "no sé, pero quiero saber"

Esa es la reacción que busco. Un título que genera esa curiosidad específica —sin dar la respuesta— funciona mejor que uno que describe el libro con precisión pero sin misterio. Esta reacción exacta —duda combinada con interés— es difícil de fingir en una prueba informal, lo que la hace una señal bastante confiable de que el título funciona.

Qué hacer esta semana

Prueba tu título actual con 3 personas sin contexto. Si todas adivinan correctamente de qué trata, probablemente revela demasiado. Si en cambio ninguna muestra curiosidad real, el problema puede ser el opuesto: demasiado abstracto para generar cualquier interés concreto.

Un matiz importante: la curiosidad debe ser específica

No cualquier confusión genera interés — un título demasiado abstracto o genérico también falla, porque no genera una pregunta concreta, solo indiferencia. El título efectivo apunta a una pregunta precisa, no a una vaguedad total. Encontrar ese punto medio —ni demasiado literal ni demasiado abstracto— suele tomar varias rondas de prueba antes de dar con el título correcto.

Antonio Valladolid
Antonio Valladolid
Estratega de crecimiento · 12 años diseñando sistemas de growth y performance.
¿Buscas resultados así en tu negocio? Hablemos de tu próximo proyecto.